公司动态
河南奥德利2020精益管理升级启动会隆重召开


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  为了消除企业所有环节上的不增值活动,优化生产管理理念,河南奥德利在 6月1日 召开精益管理升级启动会,就通过先进的精益生产管理模式,“提升经营业绩,打造核心竞争力,降低成本,缩短生产周期和改善质量”,张总、精益培训讲师及公司精英管理者出席启动会并进行交流学习。

启动会开始,张总做出精彩演讲 张总

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  张总指出2020年是新的起点,思想要变革,企业要重生,打破固有思想提升管理技能,跟随企业的发展道路。注重产品品质和效率的提升,缩小成本和资源浪费,坚持国内外市场的拓展是公司需要完成的目标,精益管理是企业发展和战略转型的关键,需要奥德利全体成员的共同努力。

公司精英管理者进行工作汇报

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  精益管理的落实,需要从管理者开始分析和推进,在此公司管理层精英进行职位汇报,分析工作中存在的三点问题并对自己的工作能力综合打分,通过精益化管理带动部门员工的积极执行,有效推进企业的精益管理工作。

资深讲师讲解精益管理意义

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  经过了在场所有公司精英管理者的轮流汇报后,精益管理讲师结合公司的实际状况,对员工说明的问题进行点评,指出员工的执行力是企业管理的根本,提高存货量的转换率是促进企业收入增长的关键, 通过精准把控物料信息,坚持并持续改善员工精益管理思想的渗透。

  精细化管理不仅是一种意识,一种观念,一种认真的态度,更是一种精益求精的文化,需要奥德利各部门间的积极配合,各员工对精益管理制度深入贯彻。通过为期6月的学习和培训,全面了解精益化管理的深邃,立足本职工作,以突破自我适应新环境促进企业的发展进程。

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